Transformer les résistances en engagement
« Comprendre les mécanismes humains du changement (par l’expérience) pour prévenir les tensions, l'absentéisme et le désengagement »
Accompagner les transformations : comprendre les mécanismes humains pour mieux agir
Les périodes de transformation révèlent rarement un manque de motivation. Elles mettent davantage en lumière des mécanismes humains d’adaptation face à l’incertitude : perte de repères, peur, surcharge, sentiment d’injustice ou épuisement.
Cette formation immersive de trois jours, vécue en itinérance sur les chemins, propose une approche originale qui associe écoute de l’intelligence du corps en marche, psychologie clinique et lecture systémique des organisations.
Elle permet aux responsables RH et managers de porter un regard nouveau sur les situations qu’ils rencontrent, de mieux comprendre les comportements observés au sein de leurs équipes et de construire des réponses adaptées.
Au cours de ces deux journées, les participants apprendront par l’expérience à repérer les signaux faibles de désengagement, à comprendre les mécanismes psychologiques qui alimentent les résistances, à distinguer ce qui relève de l’individu, de l’équipe ou de l’organisation, et à conduire des entretiens plus sécurisants dans les situations sensibles.
Durant ces trois jours, les participants d’expérimenteront les mécanismes de mobilisation, de fatigue, de récupération, de coopération et d’adaptation qu’ils retrouveront ensuite dans leur environnement professionnel
En vivant ces expériences, ils développeront une compréhension plus fine des processus qui conduisent progressivement à l’épuisement professionnel.
Ils repartiront avec des outils nés de leur propre expérience du chemin, un plan d’action personnalisé et une vision renouvelée de leur rôle d’accompagnant du changement, afin de favoriser un engagement durable des collaborateurs.
Le chemin crée les conditions pour qu’un autre regard émerge… et que le mouvement redevienne possible. C’est, ce qui distingue l’accompagnement par la marche d’une formation RH classique.
Notre valeur ajoutée : apprendre en marchant
Notre valeur ajoutée n’est pas seulement de transmettre des outils. C’est d’utiliser la marche comme un accélérateur de prise de conscience, d’intégration et de changement de posture.
Bénéfices :
- Une nouvelle grille de lecture des mécanismes
- Des outils directement expérimentés sur le chemin ;
- Des repères pour agir avant que les situations ne deviennent critiques ;
- Un plan d’action concret pour renforcer durablement les ressources individuelles, collectives et organisationnelles.
Public
Manager de projet
Direction RH
Groupe de 4 à 8 personnes et / ou individuel
Durée de 3 jours :
Le matin est réservé à la marche avec des exercices ciblés par la thématique et le programme, et l’après-midi aux apports techniques, aux échanges avec le groupe, aux coachings individuels.
Intervenantes
Fabienne Gariel : psychologue clinicienne
Cathy Aliaga : consultante en développement RH et coach certifié HEC
Selon votre niveau de maturité et votre stratégie, je propose des packs d’accompagnement indépendants ou combinables :
Pack 1
RH & Professionnalisation
- Structuration du plan de professionnalisation
- Définition des compétences clés et référentiels associés
- Sécurisation RH de la réponse à l’appel d’offres
Pack 2
Opérationnel & Pilotage
- Optimisation de l’organisation des pôles
- Renforcement du pilotage global et de la gouvernance
- Mise en cohérence des processus et des outils
Pack 3
Conception & mise en œuvre de la professionnalisation
- Conception de formats méthodologiques dédiés au CEP
- Déploiement d’outils d’accompagnement spécifiques
- Structuration d’un dispositif professionnalisant générant l'adhésion du terrain